PPR Consulting

Solutions for a better Office

 
 

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Prozess Management

Für ein optimales Zusammenspiel der einzelnen Glieder einer Wertschöpfungskette sind optimale Geschäftsprozesse die Grundlage. Diese gilt es zu identifizieren und zu optimieren. Eine ganzheitliche Betrachtung adressiert nicht nur die technischen Fragestellungen, sondern berücksichtigt insbesondere organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur sowie alle Prozessbeteiligten.

 

Performance Management

Um Prozesse zu bewerten und optimieren ist eine objektive Messung erforderlich. Nur wenn man weiss wieviel Zeit und Ressourcen für die Leistungserbringung benötigt werden, kann man die Prozesse und deren Effizienz bewerten und auch optimieren. Eine systematische, mehrdimensionale Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle angewandt auf verschiedene Leistungsebenen (Mitarbeiter, Teams, Abteilungen, Prozesse) führt schlussendlich zu einer effizienteren Nutzung von Zeit und Ressourcen. 

 

Reporting

Ein optimales Reporting gibt den verschiedenen Entscheidungsträgern einen Überblick der für ihn relevanten Kennzahlen über den Betrieb und seine Umwelt. Ob für die strategische Leitung oder für die operative Unternehmensführung sind aktuelle Informationen unabdingbar.  

 

Wir bieten Ihnen professionelle Analysen in den obigen Tätigkeitsfeldern. Wir unterstützen Sie in der Analyse, Dokumentation und Optimierung Ihrer Prozesse. Mithilfe des Performance Management erstellen wir verschiedene Messpunkte um Ihre Prozesse zu messen und weiter zu optimieren. Unsere Erfahrung im Berichtswesen unterstützt Sie beim Aufbau oder Redesign eines Reportings sowie eine weitgehende Automatisierung. Auch Adhoc Datenanalysen und Auswertungen gehören zu unserem Spezialgebiet. 

 

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